Profil DI. Dr.
Alexander Wiegele
Wirtschaftsingenieur für
Maschinenbau
Privat:
Geburtsjahr 1961
verheiratet seit 35 Jahren
3 erw. Kinder
Sprachen:
Deutsch
Englisch
Kontakt:
+43 664 8485937
alexander@wiegele.co.at
Berufserfahrung
- Über 24 Jahre Führungserfahrung
- Über 5 Jahre Erfahrung als Interims-Manager in Maschinenbau-Mittelstands-Betrieben
- Leitung Produktionswerk mit 200 FTEs – Metallindustrie (Paneel-Heizkörper
aus Stahl)
- Leitung Automotive OEM-Werk mit 1600 FTEs (Baugruppen
aus Stahl&Kunststoff-Spritzguß&Papier)
- Leitung SupplyChain-Bereiche
(Metallindustrie/50 FTEs; DIY-Handel/300 FTEs; Automotive-Tier1/150
FTEs)
- Leitung Lager-/Logistik-Bereiche (DIY-Großhandel, Sanitär-GH
für Heizkörper AT/DE/HU/PL, OEM-Filterprodukte)
- Einkaufs-Verhandlungsführer für SCM-Optimierung (DIY-Lieferanten;
Automotive-Tier2/3-Lieferanten)
- Reorganisation von
Organisationsabläufen (Info-Fluß bei Bürostrukturen in
Halbleiter-Industrie; Verknüpfung/Steuerung mehrerer
Werksstandorte; Matrix-Ablauf-Organisationen)
Branchenkompetenz
-
Aufbau Lieferanten-Paneel für Maschinen-/Anlagenbau (Serbien, Republika Srpska, bosn. Föderation)
- Produzierende Industrie mit Groß- und Kleinserienfertigung von Stahlprodukten (Schweißen, Umformen, Montage)
- Produzierende Industrie mit Groß- und Kleinserienfertigung von Baugruppen aus Stahl
& Kunststoff & Papier (Spritzguß, Schweißen, Umformen, mech. Bearbeitung, Kleben, Montage)
- Produzierende gewerkliche Industrie mit Kleinserienfertigung von Brillenrahmen (Spritzguß, mech. Bearbeitung, Kleben, Montage)
- Automotive-SupplyChain-Optimierung: Aufbau Tier123-Collaboration (in SEE, SE, WE)
- DIY-SupplyChain-Rationalisierung: Lieferantenintegration exWerk bis zum Endkunden (AT inkl. CEE)
- Supplier-Panel-Aufbau (strategisches Lieferantensourcing) für Automotive-Turbolader-Produktion
Themenschwerpunkte
-
Industrielle Prozessoptimierung im Informationsfluß, Materialstrom, Produktionsablauf
- Führungskräfte-Entwicklung im jeweiligen Unternehmens-Entwicklungskontext
- Strategie-Entwicklung/Umsetzung SupplyChains (Inbound aus Asien+EU, Outbound in AT+CEE)
- Restrukturierungslenkung im operativen WorkingCapital-Umfeld (Bestand, Bestellung)
- Vertriebsunterstützungsprozesse (Aftersale-Service) für I2C, I2B, B2B
- Lokale Projektleitung für Aufbau einer Halbleiter-Fab, einer Turbolader-Fab